Gestion des Talents et Développement des Compétences
Attirez, développez et fidélisez les meilleurs talents pour garantir la performance et la croissance de votre entreprise.
🔹 Maîtrisez les stratégies de gestion des talents et de développement des compétences.
🔹 Adoptez des outils et méthodologies efficaces pour gérer la performance et la montée en compétences.
🔹 Appliquez directement les acquis grâce à des études de cas et exercices pratiques.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :
Cette formation a pour objectif de vous doter des compétences essentielles pour exceller dans la gestion des talents et le développement des compétences. À l’issue du programme, vous serez capable de :
- Mettre en place une stratégie efficace de gestion des talents pour attirer et fidéliser les meilleurs profils.
- Identifier les besoins en développement des compétences et concevoir des plans de formation adaptés.
- Optimiser la gestion des performances en instaurant des outils et des méthodes d’évaluation pertinents.
- Favoriser l’engagement et la montée en compétences des collaborateurs grâce à un accompagnement structuré.
- Créer une culture de l’apprentissage continu pour renforcer la compétitivité de votre entreprise.
Une formation 100% axée sur la pratique et l’application concrète !
COMPÉTENCES VISÉES :
Développez et Valorisez le Potentiel de Vos Collaborateurs pour une Performance Optimale !
Gestion des talents :
Identifier, attirer et fidéliser les meilleurs
profils pour assurer la croissance de l’entreprise.
Développement des compétences :
Mettre en place des stratégies de formation et d’accompagnement pour optimiser le potentiel des collaborateurs.
Gestion des performances :
Déployer des outils et méthodes d’évaluation pour suivre et améliorer la productivité et l’engagement des équipes.
Un apprentissage pratique pour maximiser l’efficacité et la performance de vos équipes !
Boostez la Performance de Votre Équipe en Développant les Talents et les Compétences !
❌ Les Défis Actuels des Responsables RH et Managers :
- Vous avez du mal à attirer et retenir les talents clés dans un environnement concurrentiel ?
- Vous manquez de visibilité sur les compétences à développer pour assurer la compétitivité de votre équipe ?
- Vos collaborateurs manquent d’opportunités de développement, ce qui impacte leur motivation et leurs performances ?
✅ La Solution : Gérez vos Talents et Développez leurs Compétences !
- Identifiez et fidélisez les meilleurs profils pour renforcer votre équipe.
- Mettez en place un plan de développement des compétences pour anticiper les besoins futurs.
- Optimisez la gestion des performances pour maximiser l’engagement et la productivité de vos collaborateurs.
Les Bénéfices Concrets de la Formation :
- Maîtrise des stratégies de gestion des talents pour attirer et fidéliser les bons profils.
- Développement des compétences en gestion de la performance et en accompagnement des collaborateurs.
- Techniques pour concevoir et déployer des plans de formation adaptés aux besoins de l’organisation.
- Mise en pratique immédiate avec des études de cas réelles pour mieux comprendre les enjeux.
🎯 Public concerné : Professionnels des ressources humaines, responsables de formation, responsables du développement des talents.
🎓 Pré-requis : Connaissances de base en gestion des ressources humaines.
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES D'ENCADREMENT
Cette formation utilise une approche pédagogique variée et dynamique pour garantir une expérience d'apprentissage enrichissante et efficace. Vous serez immergé dans des situations réelles et pratiquerez activement pour développer vos compétences.
Exposés théoriques :
Compréhension des concepts fondamentaux et des bonnes pratiques.
Études de cas :
Analyse de situations réelles pour appliquer les concepts dans un contexte concret.
Exercices pratiques :
Mise en pratique des compétences développées pour renforcer l’apprentissage.
Partage d’expériences :
Échanges interactifs permettant de capitaliser sur les expériences des participants.
Support de cours numérique :
Accès à des ressources en ligne pour une révision et un approfondissement continus des notions étudiées.
Une approche immersive alliant théorie et pratique pour un apprentissage optimal !
ÉVALUATION ET SUIVI DE LA FORMATION
Afin de mesurer l'efficacité de votre apprentissage et de garantir que les compétences acquises sont pleinement intégrées, la formation inclut plusieurs méthodes d'évaluation :
- Études de cas : Analyse et résolution de cas pratiques pour tester l'application des concepts appris.
- Exercices pratiques : Mise en situation pour évaluer la maîtrise des outils et techniques enseignées.
- Échanges avec les participants : Discussions interactives pour partager des retours d’expérience et valider la compréhension des concepts.
- Évaluation des acquis : Évaluations régulières pour suivre votre progression et ajuster l’apprentissage en fonction de vos besoins.
À l'issue de la formation, vous recevrez un bilan personnalisé qui vous permettra d’identifier vos points forts et les domaines à améliorer, assurant ainsi une continuité dans votre développement professionnel.
