Prenez le contrôle total de votre entreprise

Clarifiez votre vision. Simplifiez vos opérations. Maximisez vos résultats.


Avec AYDI TOOLBOX, le système d'exploitation entrepreneurial conçu pour les décideurs.

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Lorsque vous souhaitez un rapport, vous faites appel à un cabinet de conseil. Quand vous voulez une clarté stratégique qui fait bouger les choses, vous appelez Aydi business Group.

Abdlakrim BSILI
Pourquoi Choisir AYDI TOOLBOX ?

Votre entreprise mérite un système à votre image

AYDI TOOLBOX vous aide à bâtir une entreprise alignée avec vos valeurs, vos forces et votre vision. Découvrez comment notre approche unique basée sur douze éléments clés peut transformer durablement votre parcours entrepreneurial.

01

Clarté stratégique:

 Identifiez précisément votre
vision et vos
objectifs.

02

Simplification opérationnelle: 

Éliminez les complexités inutiles pour gagner en efficacité.

03

Résultats concrets: 

Obtenez des résultats tangibles et mesurables rapidement.

Notre Méthodologie Unique

Le Système d'Exploitation Entrepreneurial en 12 piliers

01

Vision et Stratégie : Construire le Cap de votre Croissance

De l'ambition à la feuille de route. Ce pilier vous permet de définir une vision claire pour votre PME et de construire une stratégie solide pour l'atteindre. Il s'agit de fixer le cap pour une croissance durable et mesurable.

Définissons votre stratégie de croissance.
02

Analyse de l'Environnement : Comprendre votre Marché pour Mieux Décider

Ce pilier est la boussole de votre entreprise. Il vous aide à décrypter votre écosystème, à identifier les opportunités et à anticiper les menaces pour prendre des décisions éclairées et gagner en agilité.

Éclaircissons l'environnement de votre marché.
03

Organisation Interne : Clés pour une Structure d'Exécution Efficace

La performance est le fruit d'une bonne organisation. Ce pilier est essentiel pour optimiser vos processus, clarifier les rôles et les responsabilités, et construire un système d'exécution solide qui soutient votre croissance.

Optimisons vos processus internes.
04

Développement Commercial : Développer vos Ventes et vos Leads

Ce pilier est le moteur de votre chiffre d'affaires. Il vous fournit les stratégies et les outils pour générer un flux constant de leads qualifiés et transformer efficacement vos prospects en clients fidèles.

Améliorez vos performances commerciales.
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Marketing et Communication : Construire une Stratégie de Marque Impactante

Ce pilier vous aide à bâtir une stratégie marketing et de communication percutante, à maîtriser les canaux digitaux et traditionnels pour accroître votre visibilité et construire une image de marque forte et mémorable.

Construisons votre stratégie marketing gagnante.
06

De l'Idée au Lancement : Maîtriser l'Innovation pour Créer des Offres à Succès

L'innovation est la clé de la compétitivité. Ce pilier vous accompagne de la conceptualisation de votre idée à son lancement réussi sur le marché, en s'assurant que votre offre répond à un besoin réel et crée une valeur unique.

Transformons votre idée en réalité.
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Gestion Financière : Piloter la Performance et Sécuriser votre Avenir

Les chiffres racontent l'histoire de votre entreprise. Ce pilier est essentiel pour mettre en place un pilotage financier rigoureux, optimiser vos flux de trésorerie et sécuriser la pérennité et la croissance de votre PME.

Prenez le contrôle de vos finances.
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Digitalisation : Adopter les Technologies pour Gagner en Compétitivité

La transformation digitale est un levier de performance. Ce pilier vous guide dans l'intégration des technologies essentielles pour automatiser vos processus, améliorer votre efficacité opérationnelle et booster votre compétitivité sur le marché. Appel à l'action : Accélérez votre transformation digitale. Réservez une session pour définir votre feuille de route technologique.

Accélérez votre transformation digitale.
09

Ressources Humaines : Développer les Talents et Gérer le Changement

Vos équipes sont votre plus grande richesse. Ce pilier vous aide à attirer, à fidéliser et à développer les talents, mais aussi à accompagner vos équipes dans les périodes de changement pour assurer une transition fluide et réussie.

Investissez dans votre capital humain.
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Relation Client : Maîtrisez les Outils et Méthodes pour Booster la Fidélisation

La fidélisation est le moteur de la croissance durable. Ce pilier vous équipe des méthodes et des outils essentiels pour construire des relations durables avec vos clients, transformer leur expérience et les convertir en ambassadeurs de votre marque.

Boostons la fidélité de vos clients.
11

Partenariats et Réseau : Les Clés pour Identifier, Gérer et Valoriser vos Collaborations

Votre réseau est un levier de croissance puissant. Ce pilier vous guide pour identifier les partenaires stratégiques, structurer des collaborations mutuellement bénéfiques et valoriser votre réseau professionnel pour accélérer le développement de votre PME.

Activons votre réseau pour votre croissance.
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Pilotage et Suivi de Projets : Les Clés d'une Exécution Réussie

Une bonne idée sans exécution est une opportunité perdue. Ce pilier vous offre les clés pour transformer vos plans en succès concrets, en maîtrisant les outils et les méthodes de pilotage de projets pour une livraison dans les délais et les budgets impartis.

Exécutez vos projets avec succès
Témoignages Clients

Ils ont repris le contrôle de leur entreprise grâce à AYDI TOOLBOX

"Depuis l'intégration du système AYDI, mon entreprise est plus rentable, plus simple à gérer, et je prends enfin plaisir à diriger."
Hicham. M,
CEO Startup Tech
"AYDI TOOLBOX m'a permis d'attirer les bons clients et de bâtir une équipe solide qui partage mes valeurs."
Nadia. N,
Fondatrice Société de compléments alimentaires
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Résolvez Vos Frustrations

Vous reconnaissez-vous dans ces défis ?

  • Ventes stagnantes ou irrégulières
  • Difficultés à recruter ou fidéliser les bons collaborateurs
  • Manque de clarté stratégique ou opérationnelle
  • Problèmes récurrents de trésorerie
  • Difficultés à attirer ou fidéliser des clients idéaux

AYDI TOOLBOX est conçu spécifiquement pour résoudre ces problématiques entrepreneuriales courantes.

Nos Clients

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Best Service Best Service

Innovative Solutions For A Digital World

Which is the same as saying through shrinking from toil and pain. These cases are many perfectly simple and easy to distinguish. In a free hour this when our power of choice is and when nothing prevents

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Management & Leadership

Développez un leadership authentique qui motive et inspire votre équipe.

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Marketing & Ventes

Créez des systèmes efficaces pour attirer, convertir et fidéliser vos clients idéaux.

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Ressources Humaines & Équipe

Constituez une équipe performante qui partage votre vision et vos valeurs..

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Processus & Systèmes Opérationnels

Implémentez des processus clairs, simples et reproductibles pour assurer la croissance durable de votre activité.

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Gestion Financière & Rentabilité

Prenez le contrôle de vos finances pour assurer stabilité et croissance continue..

FAQ FAQ

Tout ce que vous devez savoir sur AYDI Business Group

AYDI Business Group est une agence d’accompagnement stratégique spécialisée dans le développement commercial, le marketing, la structuration des PME/TPE, et le coaching du dirigeant. Nous intervenons à chaque étape de la croissance d’une entreprise : • conception de la stratégie, • mise en place opérationnelle, • pilotage des performances, • accompagnement managérial. Notre objectif est d’aider les dirigeants à bâtir des entreprises solides, rentables et performantes.

Nous résolvons des problématiques récurrentes chez les TPE/PME : • Manque de clients / difficulté à vendre • Absence de stratégie claire • Process commerciaux inefficaces • Organisation interne faible • Perte de temps dans les tâches quotidiennes • Manque de visibilité digitale • Difficulté à fidéliser les clients • Manque d'outils pour piloter la performance • Absence d’une culture managériale structurée Chaque intervention vise un résultat mesurable : chiffre d’affaires, rentabilité, organisation, performance humaine.

Nos services s’articulent autour de quatre piliers : A – Stratégie & Business Development • Étude stratégique & analyse de marché • Positionnement & proposition de valeur • Business model & business plan • Stratégie de croissance • Structuration de l'offre commerciale B – Développement Commercial • Mise en place du processus de vente • Scripts de vente & argumentaires • Prospection (digital & terrain) • Création d’un pipeline commercial • Suivi et pilotage via KPI C – Marketing & Digital • Branding & identité de marque • Création de funnels marketing • Gestion des réseaux sociaux • Campagnes publicitaires • SEO, contenu et site web D – Coaching & Management • Coaching du dirigeant • Leadership & organisation des équipes • Recrutement & onboarding • Structuration RH • Accompagnement opérationnel continu

Le diagnostic se déroule en 3 étapes clé : 1. Analyse de votre situation actuelle o vos objectifs, o vos défis, o votre marché, o vos ressources, o vos chiffres actuels. 2. Identification des blocages Nous détectons les leviers de croissance ignorés et les faiblesses qui empêchent l’entreprise de performer. 3. Recommandations personnalisées Vous recevez un plan d’action clair avec : o priorités, o outils nécessaires, o actions immédiates, o pistes d'amélioration. Ce diagnostic peut être offert gratuitement selon le type de projet.

Nous accompagnons principalement : • TPE, PME, startups, • entrepreneurs individuels, • cabinets de services (compta, IT, RH, coaching…), • agences et prestataires, • commerces et entreprises locales, • entreprises déjà établies souhaitant se réorganiser ou accélérer leur croissance.

Oui. Nous aidons les porteurs de projets à : • clarifier leur idée, • analyser le marché, • créer un business plan solide, • définir leur modèle économique, • préparer le lancement, • acquérir leurs premiers clients. Cet accompagnement fait gagner des années d’essais-erreurs.

Oui. Nos méthodes sont transversales et adaptables. Nous avons accompagné plus de 20 secteurs, notamment : • comptabilité et finance, • consulting, • restauration, • bien-être & coaching, • immobilier, • IT & SaaS, • e-commerce, • industrie légère, • éducation & formation. Nous analysons votre secteur avant toute décision stratégique.

Selon nos clients, la durée "idéale" est : • 1 mois : actions rapides, optimisation ciblée • 3 mois : restructuration + mise en place opérationnelle • 6 mois : développement commercial complet • 12 mois : transformation totale (process, croissance, management) Chaque durée dépend des objectifs fixés.

Nous fonctionnons sur devis personnalisé. Le tarif dépend : • de la durée de l’accompagnement, • du niveau d’implication, • des outils nécessaires, • du besoin en présentiel ou non, • de la taille de l’entreprise, • des objectifs à atteindre. Nous proposons plusieurs formules : • Consulting ponctuel • Accompagnement mensuel • Accompagnement 360° premium • Programmes de formation / workshops

Nous proposons les deux : • À distance (Zoom, Google Meet, WhatsApp, Email) • En présentiel selon la localisation et la nature du projet. Nos clients sont situés au Maroc et à l’international.

Nous utilisons des KPI adaptés à chaque entreprise : • chiffre d’affaires, • taux de closing, • taux de conversion, • coût d’acquisition client, • temps de traitement par opération, • nombre de leads entrants, • productivité de l’équipe, • performance marketing. Un tableau de bord est mis en place pour garantir un suivi clair et transparent.

Oui. Nous proposons des formations professionnelles dans : • la stratégie business, • le marketing digital, • la prospection et la vente, • le leadership, • la gestion d’équipe, • la création d’entreprise. Elles peuvent être individuelles ou en groupe, en ligne ou en présentiel.

Oui, grâce à notre offre “Accompagnement 360°”. Nous prenons en charge : • marketing digital, • prospection, • vente, • plan de communication, • publicité, • automatisation. L’entreprise bénéficie d’un pôle marketing & commercial externalisé, sans recruter.

Nous ne garantissons pas un chiffre d’affaires précis (aucun consultant sérieux ne le fait). En revanche, nous garantissons : • un plan d’action clair, • des objectifs définis, • une exécution accompagnée, • des améliorations mesurables, • un suivi continu, • un engagement total. Notre taux de satisfaction dépasse 97 % sur les entreprises accompagnées.

Très simple : 1. Remplissez le formulaire sur le site 2. Réservez un appel découverte 3. Un consultant vous rappelle pour analyser vos besoins 4. Vous recevez un plan et un devis adaptés 5. Démarrage de l’accompagnement

Nous utilisons : • CRM • Outils de prospection • Outils d’automatisation • Outils marketing (Meta Ads, Google Ads, Emailing) • Tableaux de bord & KPI • Templates exclusifs AYDI

Oui. Nos contrats sont flexibles, avec des options mensuelles et des engagements variables selon la formule choisie.

Oui. Nous proposons des audits isolés : • audit commercial, • audit marketing, • audit digital, • audit stratégique, • audit managérial. Chaque audit est accompagné d’un rapport détaillé et de recommandations.

Très probablement. Nous avons travaillé avec des entreprises de taille et de secteurs variés, ce qui nous permet de nous adapter rapidement à votre cas.

• Formulaire sur AYDI.ma • Email : contact@aydi.ma • WhatsApp • Réservation d’un appel découverte