CSF OFPPT : éligibilité, dépenses couvertes et remboursement de vos formations
En bref Les CSF OFPPT (contrats spéciaux de formation) remboursent une partie des formations de vos salariés si votre entreprise paie la taxe de formation
Onboarding collaborateur : réussir les 90 premiers jours en PME
En bref Réussir l’onboarding collaborateur en PME consiste à structurer les 90 premiers jours en trois phases : pré-intégration, première semaine d’immersion, puis montée en
Recruter au Maroc en 2026 : ce qui a changé pour les PME
En bref Pour recruter au Maroc en 2026, une PME doit traiter le candidat comme un client : répondre en 48 à 72 h, afficher
Appui au conseil RH : structurer votre politique salariale et sociale
Une politique salariale claire permet à une PME de payer de façon cohérente et équitable, de limiter les départs et d’attirer de nouveaux talents.
Recruter des experts techniques : le dispositif de prise en charge des salaires
Recruter des experts techniques en PME : besoin, coût complet, aides publiques à vérifier, dossier, recrutement et intégration, la méthode en 6 étapes.
L’impact de la formation continue sur la rétention des talents
La formation continue est un levier majeur de rétention des talents : les employés veulent apprendre et évoluer, faute de quoi ils cherchent ailleurs.
Recrutement stratégique : attirer les profils qui aiment les systèmes
Un recrutement stratégique vise des profils qui aiment les systèmes : des collaborateurs qui suivent les procédures, les améliorent et documentent leur travail, plutôt que de tout garder en tête.
Pourquoi le turnover est souvent un problème de système, pas de RH
Turnover PME : un taux de départs élevé n’est pas seulement un problème RH : il est souvent le symptôme d’un système de fonctionnement défaillant (rôles flous, intégration bâclée, management débordé, charge mal répartie).
Comment recruter pour l’attitude et former pour le système
Recruter pour l’attitude, c’est privilégier les valeurs et la compatibilité culturelle du candidat, puis le former aux compétences techniques et aux processus de l’entreprise.
Pourquoi vous perdez vos talents
En bref La rétention des talents ne dépend pas que du salaire : les collaborateurs recherchent aussi du développement, de la reconnaissance et une culture